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  • 寧波市全盛殼體有限公司

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    兩化融合管理體系貫標項目啟動會

    時間:2022-08-04

    會議開始1

    3月31日,寧波市全盛殼體有限公司在其三樓會議室召開了兩化融合貫標項目的啟動會。全盛殼體公司董事長、總經理及公司全體相關部門負責人出席本次會議。啟動會培訓由咨詢輔導機構寧波弗瑞德企業管理顧問有限公司總經理鄭善國先生主講。

        項目啟動會由信息部長顏青穎主持,顏部長代表公司對咨詢輔導機構寧波弗瑞德公司鄭總以及各位顧問老師的到來表示熱烈的歡迎,并對公司上下進行了初步動員,表達了對項目的期望和決心。

        接下來袁董首先代表全盛殼體,對與會的顧問公司老師表示歡迎和感謝。隨后對參會人員介紹了全盛的基本情況,公司的經營理念等。

        并表示:公司一直以來非常重視信息化建設,也上線了各類信息化軟件,但還遠遠沒有達到要求,企業要發展要生存必須要走信息化,公司接下來在信息化方面將投入資金、人力和物力,一方面要上MES系統等信息系統,一方面做信息化管理提升,提高公司兩化融合水平,因此我們聘請弗瑞德公司對我們進行兩化輔導,各部門要積極配合弗瑞德公司的輔導老師,做好兩化落地工作。

    全盛殼體董事長啟動會致辭
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    信息部部長顏青穎部長主持

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    會議現場2

    公司的管理者代表李總也在會上發言:兩化融合主要是信息化和工業化的融合,兩化融合的核心是以信息化引領工業化,打造企業可持續的競爭優勢,最終實現企業戰略目標。為兩化項目更好的在公司落地,在這里我宣誓,堅決執行輔導老師的輔導安排,為兩化順利落地提供有力支持。

    李海明執行發言

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    會議過程3

    由弗瑞德公司總經理鄭善國進行主題演講,鄭老師首先以自身為案例,說明了執行力和企業轉型的重要性,從意識上提高項目組的積極性,而后通過企業管理和產品創新兩方面,講解了企業轉型的必然,鄭老師分享了獨創企業管理的10大關鍵管理理論,并分析了十大管理理論是通過四個步驟:管理驅動,業務驅動,信息驅動,文化驅動來推進的,演講氣氛非?;钴S。

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    會議最后4



    最后鄭老師提出,兩化融合是“中國制造2025”的重要抓手,也是公司戰略轉型落地的必要手段,鄭老師從兩化融合的基本概念,三大循環,四大階段,九項基本原則等角度,深入淺出的說明了兩化融合管理體系的內涵和能真正帶給企業管理水平的升級。


        鄭老師的演講,給在座各位領導帶來了深刻的震撼和啟發,在掌聲中順利結束此次會議。


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